建立於 03 九月 2015
分類：專題報導
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11月13日，在“第九屆世界華人魚蝦營養學術研討會”上，中國工程院院士麥康森說到：“從20年前在廣州開始的第一屆世華會只有109人，到本屆大會超過1100人！世華會給業內帶來巨大影響，組織這樣的大會至少需要兩百萬元，但是世華會從不會遇到舉辦經費的困難！”
“我已經連續參加九屆世華會，從不缺席某一次！”作為世華會主要創始人之一的台灣靜宜大學教授蕭錫延在大會上作報告時感嘆，世華會與中國水產業的發展息息相關，對行業影響巨大。
被低估的“榕樹效應”
世華會所謂的“會議經濟”,其實正是一種“榕樹效應”,它猶如“行業村”內一棵20年前播種下的榕樹,一樹興、百業旺,帶動力強。在這個平台之上,聚集和回應了產學研各個領域的利益訴求。隨著榕樹的成長,它所釋放的集聚效應,將越來越大,將吸引越來越多相關領域的從業者。如果僅僅把世華會看作一個簡單的學術研討會、企業家論壇,則大大低估了它的價值,更忽視了它為整個行業發展帶來的關於“集聚效應”的啟示和思考。
世華會最大的價值,也是與傳統學術會議最大的差異在於,它所搭建的產學研交流平台。
從最初的海內外學術精英草創,到2006年設立企業論壇,再到世華會配套會議的舉辦,企業在世華會中所扮演的角色越來越重要。這些不被人覺察的細微變化,恰如對水產飼料行業發展歷程的一種隱喻。水產飼料行業最初依靠學界力量推動進步,如今企業漸漸成為行業發展的主力軍。世華會的發展歷程,也經歷著由學界為行業提供智力支持, 到企業為學界提供經濟反哺的過程。
一個純民間的學術會議能夠由小到大走過20年,能夠吸引全行業的企業爭相參與,其背後一定有著某種利益驅動的機制,甚至這種自發的機制根本不被“局內人”察覺,也未有過深入的思考。
受訪者往往將世華會眼下這種蔚為大觀的景象,歸結為“圈子經濟”。大家多是圈內人,主辦者、協辦者、參與者,要么是生意夥伴,要么有同窗之誼,要么曾相互仰慕,企業樂於為學界服務,更樂於借助平台打造自身品牌。參與者想了解前沿科研成果,更希望在會場外獲得更多行業資訊和人脈。於是,技術、資訊、人脈、商機等等各種資源,在世華會匯集、交流,進而創造更大商業價值。
水產飼料行業20年的發展史,就是科研成果運用於產業實踐的歷史。放眼行業內外,學界與商界聯繫越來越緊密,學界精英為企業提供技術顧問、決策支持的現像比比皆是,這也幾乎是所
有產業的共性。但在其他行業和相關研究領域,像世華會這種規模和產業影響的學術會議卻極為少見。
世華會誕生於南國廣州,廣州盛產榕樹。榕樹葉茂枝繁、蒼勁挺拔、古樸穩健、生生不息,在南國人們的心目中有一種獨特的“榕樹文化”。逢年過節或紅白之事,有喝榕樹水以求長壽的, 有撒榕樹葉以求吉祥的,有掛榕樹枝於門楣上以辟邪的,更有在老榕樹前舉行結婚儀式的。
世華會所謂的“會議經濟”,其實正是一種“榕樹效應”,它猶如“行業村”內一棵20年前播種下的榕樹,一樹興、百業旺,帶動力強,在這個平台之上,聚集和回應了產學研各個領域的利益訴求。隨著榕樹的成長,它所釋放的集聚效應,將越來越大,將吸引越來越多相關領域的從業者。從這個意義上講,如果僅僅把世華會看作一個簡單的學術研討會、 企業家論壇,則大大低估了它的價值,更忽視了它為整個行業發展帶來的關於“集聚效應”的啟示和思考。
學術會議哪來這麼大魅力?
世華會發起人之一的莊健隆告訴農財寶典記者,世華會從第一屆至今, 辦得非常辛苦。除了花費精力組織會務以外,還要花錢,籌集經費需要花很大的功夫。就是因為經費問題,世華會曾經差點停辦。“要辦第二屆的時候,台灣水產業開始走下坡,原本打算贊助會議的企業出現了困境,當時就曾考慮停辦或者延期。”多虧李愛杰教授(世華會發起人之一)決心很大,堅持一定要辦。“第一屆會議在行業內產生了一定影響力,大陸企業開始願意贊助,第二屆的成功舉辦在世華會歷史上起到相當關鍵的作用。”
莊健隆告訴記者,首屆世華會1992 年召開,當時台灣水產養殖業和飼料業都比較賺錢,1984-1993年正是紅火的時候。我們都希望台灣飼料企業可以在經費上提供一些支持。剛開始沒把握,可沒想到提出之後,他們回應都很積極, 很多廠商願意出錢,一下就有十幾二十家企業贊助,國內也有一兩家。第一屆主要經費來自台灣企業。“當然,籌錢的部分,我認為是次要的,籌備會議的細節最關鍵。把會議開好,對企業有用,他們才願意出錢。”
說起這些時,劉永堅和田麗霞都覺得很不容易,“那個時候工資也就每月幾百元,企業能出幾千元,就相當現在幾萬塊了。”當時很多老廠都出了錢, 像華星和珊瑚,對世華會都很有熱情。
世華會能給企業啟發
世華會是一個偏向於學術性的行業會議,而對於更注重應用的企業來說,到底有沒有參加的必要。廣東省農業科學研究院下屬企業飛禧特曾贊助第五屆世華會,出資10萬元。該院副院長曹俊明對舉辦類似行業會議有自己明確的思路。“世華會對學術前沿、熱點問題與國際接軌都有很大推動。在這些會議裡面,包括我自己,都可以或多或少學習了解一些亮點,激發一些靈感和思路。”
一位多年參加世華會的高校教授認為,世華會是一個很好的引導,雖然它不會直接說明該怎麼做,但卻會給你一個很好的啟發,讓你知道該往何處去。而這個方向恰恰是企業壯大之後最難解決的問題,或許這就是一個純學術性會議,為什麼有企業願意砸幾十萬來贊助的核心原因。
除此之外,曹覺得類似會議還能對人才起到培養作用。他告訴記者,自己盡量鼓勵學生參加這樣的會議,去感受會場上的學術氛圍。在他看來,了解國際專家解決問題的思路和方案,在科研上與國際接軌,對學生培養意義很大。學生還可以通過這樣的會議認識更多的人,特別是國際上的大師級專家。“因為都是華人,有共同的身份背景,可以更親切。不參加這個會,可能也可以認識一些,但不可能這麼系統地認識。” 曹回憶,當時它曾經將飛禧特這麼多年的研究進展印刷成冊,送給參會人員, 起到了很好的宣傳效果。“我們也是奔著學術來參會的,並不單純是商業目的,這與大會的宗旨也是一致的。”
對於企業來說,參加和讚助行業會議肯定會按照市場規律辦事,講究投入產出比。曹俊明認為,通過這個會議,可以充分了解目前整個行業的創新點。“現在都講究源頭創新,大企業包括恆興、海大,都有自己的研發機構,他們就可以通過這樣的途徑更加全面了解華人乃至整個世界魚蝦研究方面的最新進展,雖然不是立竿見影地就可以應用到生產上,但是可作為一種技術儲備。”除此之外,還能起到品牌打造宣傳的作用。
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