建立於 04 九月 2015
分類：漁特產品
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東港漁會鄭秘書舉例說明：「我們把大海的資源當做是存款放在銀行，每個月只取利息花用，這樣本金永遠在，不怕沒錢花。如果說大海有1,000噸的魚，一次全部捕完，那大海的資源就沒有了。若是每個月捕撈100噸，分成10個月捕撈，這樣說不定大海的資源還是原來的1,000噸，或者會更多」。
鄭秘書就是這樣不厭其煩地一次又一次把這個觀念深植到漁民心中，而讓漁民樂於接受配合，這就是當初成立產銷班的宗旨。回憶推行之初困難重重，漁民的排斥及經銷商的壟斷，都讓這項工作遭受到莫大的阻礙。但如今看到產銷班的運作順利，漁民也獲益良多，所有的辛苦都值得了！
櫻花蝦產銷班還有一位靈魂人物－農委會水產試驗所沿近海研究中心的陳守仁博士。陳博士從當初成立產銷班的構想一路走來，到現在仍每年出海採樣調查，對櫻花蝦的研究不遺餘力。陳博士指出，在經濟開發與漁業資源永續利用之間，櫻花蝦產銷班不但開創了雙贏的局面，甚至也建立了一個典範，這是非常難能可貴的經驗。為了提升櫻花蝦輸日的品質，提高外銷價格，陳博士教導漁民做好船上的漁獲冰藏保鮮及熱風乾燥加工。現在櫻花蝦每年都有兩億元以上的產值，甚至曾經兩度創下3億元的紀錄，對整體漁業經濟貢獻很大。
或許有人會好奇，經濟價值這麼高的櫻花蝦，是不是所有的漁民都會對它趨之若騖呢？其實櫻花蝦的捕撈技術及網具的製作都屬專業性，完全是靠長年累積的捕魚經驗，而非所有的漁民都能勝任。「技術、經驗、儀器、天氣缺一不可」，歷經50年討海歷練的林漁友這麼說，他還從客廳的一角搬出一樣秘密武器－「網位紀錄器」。他說，這個網位紀錄器係結附在漁網的上方，當它可以感應漁網深度並發射訊號到船上，再以船上的魚探機去探測大海的魚蝦在水深的幾米處，然後船長再根據他的經驗來判斷網繩要放多深，最深可達300米，最淺則只有10～20米，其中「水溫、光線、水色」是影響漁獲成績的關鍵點。多年的捕魚經驗盡在點點滴滴的討海生涯中。
自從產銷班在81年成立後，班員就決定每年要有半年的漁撈期跟半年的休漁期，5月底結束櫻花蝦的作業，漁民改而出海捕赤尾青，仍然是不得空閒，但半年的休漁期已足以讓櫻花蝦休養生息。目前東港櫻花蝦有90%以上外銷日本市場，10%供應國內市場消費。在漁撈期的下午，東港魚市場除了魚販、加工業者、漁民之外，更可見到來自日本的經銷商穿梭其間拍賣魚貨，整個市場人聲鼎沸，熱鬧滾滾。97年櫻花蝦漁季自去11月展開後連續豐收，到今年5月底漁期結束總漁獲量是一千四百四十多公噸，價格也都維持在每箱四千多元的高價，總產值高達三億九千九百多萬元。東港區漁會林漢丑總幹事期許今年能再創漁獲佳績，漁民都能滿載豐收。趕在11月漁季解禁前，櫻花蝦產銷班的班員在10月中旬要開會討論今年的漁獲量，並且選舉新幹部，確立產銷班會務大事，以利班員遵行。 根據一項調查報告指出，前幾年日本櫻花蝦漁獲量銳減，因而當地人懷疑櫻花蝦資源有日趨減少的趨勢。
其實不只是櫻花蝦，大海中有許多資源正在快速地枯竭，魚蝦貝類都是老天爺賜予我們來自大海的寶貝，我們理應善自珍惜保護。櫻花蝦產銷班班員多年來在保護海洋資源上有付出，也得到回饋，正如同林江龍漁友所說的：櫻花蝦產銷班對東港漁民而言，最大的意義在於維護海中魚蝦的資源，穩定魚貨價格，保障漁民利益。他們懂得不趕盡捕絕，魚群自能生生不息，在資源保育這條路上，東港櫻花蝦產銷班會一直走下去，直到永遠！
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